Коротко: погружение в ваши процессы + инструменты. Доводим до пилота вместе с командой.
Результат: устойчивый процесс, понятные роли, метрики и отчётность.
Обсудить вашу задачу
Программа обучения
Практическая система управления проектами — от классики до гибких подходов. Все примеры и упражнения — на реальных задачах
Как превратить хаотичные инициативы в управляемые проекты. Мы разбираем, что нужно знать руководителю, чтобы проект шёл по плану и без сюрпризов.
Цели, границы и критерии успеха.
Планирование сроков и ресурсов без бюрократии.
Управление рисками и изменениями.
Коммуникации, отчётность и согласования.
🎯 Результат: команда говорит с бизнесом на одном языке, проект движется по понятным правилам.
Как работать гибко, не теряя контроль. Разбираем Скрам и другие подходы, которые помогают руководителям не тушить пожары, а управлять развитием.
Итерации, спринты и минимально жизнеспособный продукт: как ускорить результат.
Роли, встречи и артефакты без формализма.
Как создать среду, где люди сами предлагают решения.
Разбор живых кейсов участников.
🚀 Результат: команда берёт ответственность и движется быстрее при меньших затратах.
Канбан и процессы. Поток без перегрузкиКак убрать хаос из операционной работы и сделать процессы предсказуемыми. Настраиваем визуальную доску задач — видно, где застревает поток.
Ограничиваем незавершёнку, выравниваем нагрузку.
Учимся измерять емкость системы и время прохождения задачи.
Внедряем улучшения по метрикам, а не по ощущениям.
⚙️ Результат: команда работает ритмично, а руководитель видит, что происходит в реальном времени.
Программа под задачи вашей компании
Иногда стандартная программа — не то, что нужно именно вам. У кого-то уже выстроен процесс, но не хватает прозрачности. У кого-то команда перегружена и теряет фокус. А кто-то хочет, чтобы обучение сразу превратилось во внедрение.
В таких случаях я провожу адаптированную программу
Помогаю увидеть, где теряются сроки, ресурсы и фокус. Вместе находим решения, которые дают результат.
Каждая компания получает только то, что действительно работает под её цели и культуру, без лишней теории.
Разбираем реальные кейсы вашей команды. Участники видят, как применить подходы в своих проектах уже на следующий день.
После обучения сопровождаю команду в запуске пилота — закрепляем навыки, настраиваем процессы и метрики, фиксируем первые результаты.
Я — бизнес-тренер по современным методам менеджмента. Помогаю компаниям и командам внедрять Аджайл, Скрам и Канбан под реальные задачи.
Руководитель группы цифровизации портфеля. 6+ лет в цифровизации, 20+ IT-проектов и работа с процессами девелоперских компаний.
Обучаю и довожу реальные команды до результата.
Преподаватель современных методов менеджмента (ВЭШ).
Подтверждают мою квалификацию и опыт работы с современными методами управления проектами
Сертификат EduScram
о прохождении обучения EduScram у тренера Willy Wijnands
Сертификат международного консорциум по Agile (ICAgile)
специалист ICAgile по Agile Product Ownership
Сертификат международного консорциум по Agile (ICAgile)
Сертифицированный специалист ICAgile
Сертификат международного консорциум по Agile (ICAgile)
Cпециалист ICAgile по управлению продуктом «Оперирование с Agile». Сертифицированный специалист ICAgile
Диплом Высшей Экономической Школы
«Mini-MBA: Менеджмент-Профи»
Сертификат «Скрамтек»
«Основы Канбан-систем»
12
лет опыта управления проектами в девелопменте и IT
8+
лет преподавания современным методам менеджмента
500+
студентов обучено на тренингах и мастер-классах
«В результате тренинга сотрудниками получены теоретические и практические навыки, возникло множество идей для внедрения, возросла рабочая мотивация, благодаря командной работа в играх укрепились связи внутри коллектива.» Полный отзыв
«Особо хотим отметить профессиональный подход к организации лекции, современный уровень подачи материала, наглядные примеры, обратная связь и взаимодействие со слушателями.» Полный отзыв
«Проведенный на высоком профессиональном уровне семинар позволил участникам получить полезные знания и навыки, отработать их на практике в ходе проведения деловых игр.» Полный отзыв
«По результатам тренинга усовершенствован процесс проектирования в части взаимодействия между структурными подразделениями, модифицирована система планирования, а для сложных задач внедрён фреймворк SCRUM» Полный отзыв
«В программе обучения всё сбалансировано. Полезна была информация по разделению задачи на спринты»
Из пройденных за последнее время тренингов этот самый наиболее продуктивный. Теория подкреплена практикой. Игры дают отличный инсайт. Осознание и проживание процесса позволяют расставить услышенное в голове по местам. Спасибо!
«Семинар позволил отработать полученные знания на практике в ходе оригинальных деловых игр, иллюстрирующих эффект применения SCRUM и KANBAN» Полный отзыв
«После семинара появилась возможность внедрить в работу улучшенные командные и управленческие навыки» Полный отзыв
«Семинар позволил не только получить полезные знания и навыки, но и отработать их на практике в ходе деловых игр» Полный отзыв
Я провожу корпоративные тренинги и адаптированные программы для компаний из ИТ, девелопмента, промышленности и сервиса. Команды приходят за практикой и уходят с работающими процессами.
Отзывы клиентов
Отзывы участников тренингов
Что говорят руководители и специалисты, прошедшие обучение
"Полезна была информация по разделению задачи на спринты. В программе всё сбалансировано."
Довгань Елена Юрьевна
Начальник отдела информационных технологий и связи ООО «Газпром газораспределение Кострома»
"Знакомство с новыми методами, деловые игры были в помощь для представления про изученные методы. Узнала много новых слов, как создавать команду, с чего начинать при планировании проектов, для чего нужен Agile. Примеры и разъяснения про реактивных и проактивных людей зашло. Если даже в полном виде не будет в работе использоваться Scrum, то его отдельные элементы точно. Спасибо за обучение, это было круто!"
Чучалина Альбина
Заместитель начальника отдела ПАО "Сургутнефтегаз"
"Из пройденных за последнее время тренингов этот самый наиболее продуктивный. Теория подкреплена практикой. Игры дают отличный инсайт. Осознание и проживание процесса позволяют расставить услышенное в голове по местам. Спасибо!"
Бандурова Виктория Александровна
Начальник отдела ПАО "Сургутнефтегаз
"Очень доходчиво объяснили тему, идеальное соотношение теории и практики без лишней воды."
Лесников Андрей
Руководитель проектов Компания "Прогресс"
"Структурировал гибкие подходы, в противовес "книжным догмам" и своему практическому опыту из тех компаний, которые уже поменяют гибкие технологии"
Хомутов Андрей Игорьевич
Главный системный аналитик Центральный банк РФ (РЦР Екатеринбург)
"Спасибо! Много полезной информации, которая давалась без перегруза с примерами и разбором. Хорошо организованный процесс обучения. "
Дорохова Ирина Григорьевна
Руководитель отдела персонала ООО «Базис-Н»
"Важные результаты обучения: метод ранжирования задач между собой, инструмент ретроспективы для анализа уроков и улучшения работы"
Порывай Никита Евгеньевич
Собственник Интернет-магазин "RomaDoma"
"Систематизировал понимание подходов Scrum и Kanban. Есть ответ на вопрос как запустить Agile в компании."
Зеленцов Виталий Владимирович
ИТ-директор Группа СВЭЛ
"Систематизировал и освежил знания по жестким подходам, получил более детальное представление и инструменты. Основная ценность обучения - понимание проектного управления, новые знания и инструменты"
Скаредин Александр Владимирович
Директор ООО "ИНСПОРТ"
"Получила теоретическую обертку для моей практики на работе, знания упорядочились. Практические задания доходчиво и просто объясняют сложные вещи"
Дербилова Оксана Владимировна
Руководитель группы настройки Компания "Мотив"
Контакты
Свяжитесь удобным способом. Отвечаю в рабочий день.